近日，《中国企业报》记者在奇瑞控股集团采访时获悉，随着国内疫情防控形势逐渐平稳，奇瑞集团积极恢复生产经营，自2月10日起逐步有序复工，目前集团旗下各产业、子公司已全部复工。奇瑞控股集团董事长尹同跃表示，把疫情给市场按下的“暂停键”切换到“快进键”，努力开拓疫后市场新局面。

　　全球奇瑞人在行动

　　1月25日，庚子年大年初一。与往年收到的新年祝福不同，奇瑞国际公司团队的20多个海外总监同时收到一项紧急任务，奇瑞控股集团抗击新型冠状病毒肺炎指挥小组要求国际公司立即启动海外抗疫物资采购，在全球范围内筹集医用口罩、医用手套、手术衣、护目镜、防护服、测温仪等国内紧缺的医疗资源，驰援国内疫情防控。一场“与时间赛跑”的紧急采购，迅速在奇瑞各大海外基地、海外合作伙伴渠道展开--巴西、俄罗斯、科威特、以色列、巴拿马、沙特、阿根廷、越南……采购清单上的国家目录一个个增加。短短6天之后的1月31日，首批从以色列、中亚等地区紧急采购的3万多只N95口罩、医用一次性口罩顺利抵达国内。疫情期间，奇瑞国际公司从海外采购共约22.5万件抗疫物资，交付政府部门用于疫情防控。

　　自觉担起社会责任

　　以党员为主的奇瑞15名驾驶员自愿报名，加入当地应急志愿服务车队。自1月31日起的20余天时间里，奇瑞“党员先锋车队”成为疫情期间的“逆行者”，奔波于医院、特困群体、特殊人群之间，为奋战一线的医务人员及老弱病残孕提供志愿服务400余次，紧急运送医疗器材20余次。

　　2月26日，一辆载着“爱心献血，奇瑞为抗疫加油”标语的大巴车载着首批17名志愿者从奇瑞集团总部驶往芜湖市政务中心献血点。在接下来的几天内，奇瑞集团108位志愿者分成7个批次，集体献血3万多毫升支援本地临床用血和湖北省紧急用血需求。

　　疫情发生后，奇瑞各板块、各部门和所属子公司党员、团员青年和群众纷纷加入疫情防控志愿服务，分别到社区、到小区、到街道开展体温测量、异常筛查、车辆登记、喊话提醒等服务活动。同时，在短短3日内，奇瑞120个党支部，3415名职工党员积极响应捐款号召，累计捐款35万元。

　　把失去的时间“追回来”

　　随着疫情形势整体得到控制，奇瑞控股集团在严格开展内部疫情防控的同时，积极做好恢复生产经营的各项保障，自2月10日起逐步有序复工，维护经济社会平稳发展。

　　在2月8日召开的集团第五次防疫工作专项会议上，尹同跃董事长指出，尽管面临着严峻的防疫形势和经济下行的不利因素，我们仍要坚持：听党指挥，服从大局，坚决贯彻落实省、市政府部门的整体部署，坚决落实防疫主体责任，充分发挥党员领导干部的带头作用，在接下来的一季度里，继续围绕年度经营计划和KPI目标奋力拼搏，把失去的时间“追回来”，把定好的目标“抢回来”。

　　投入抗疫和复工“两个战场”的奇瑞人迅速行动起来。2月中旬，走进奇瑞的总装一车间，所有工人都穿戴整齐在各自工位上忙碌着。在制造链上的各个部门和模块也同时动起来，在严格执行复工疫情防控指导卡管控要求的基础上，冲、焊、涂、总、备件、计划、采购、物流、人事、设备等多部门联动，采取车间碰头会、多部门视频协调会等形式，对接各方需求、解决生产难题、不断提高产能。

　　提升产品力和销售力

　　“我们将全力以赴完成全年各项目标任务。”奇瑞控股集团董事长尹同跃表示，一方面，奇瑞将加强形势研判，加大提质增效力度。另一方面，加大业务转型升级，例如增加“新零售”线上购车平台，进一步拓展海外业务等，为“疫后”发展开辟新市场空间。如今，随着各地陆续进入“复工季”，奇瑞针对疫后市场安全出行的新需求，推出了一系列政策，促进产品力和销售力“双力提升”。

　　尽管受疫情影响，2020年2月份成为车市历史上销量最差的月度，但奇瑞集团在特殊时期重点突破海外市场，2月份出口汽车8419辆，同比增长39.9%。其中，以瑞虎7、瑞虎5x、瑞虎8、艾瑞泽GX为代表的奇瑞汽车品牌产品出口7967辆，同比增长156.8%。在国内市场，奇瑞品牌乘用车狭义零售量10226辆（不含国际），广义乘用车零售为10240辆（不含国际），均跃居中国汽车市场乘用车品牌第十位。(记者 张晓梅 / 吴明 张骅)

　　转自：中国企业报

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